пятница, 1 февраля 2013 г.

двюи как тяжело быть генералом

Нелегко быть генералом в современной России, ох нелегко. Казалось бы, чего сложного? Кругом тебе уважение и почет, машина служебная с водителем, некоторые товарищи,  вообще в рот заглядывают, за живого бога почитают, есть и много других прелестей. Ан нет, нелегко генералам живется, все время какая-нибудь беда стрясется. Не верите, ну давайте разберемся на конкретном примере одного полицейского вуза, с богатой милицейской историей.  Когда-то этот вуз был мощным и сильным, и звался он по другому, высшая школа МВД России, но пришли лет 10 назад к руководству эффективные менеджеры, и все изменилось. Кстати не думайте, что эффективный менеджер это ругательство какое-то, наоборот, это обозначение человека с недюжинными управленческими талантами, как у Анатолия Борисовича Чубайса, например. За что не берется Анатолий Борисович, все у него получается. Приватизация удалась, книгу о приватизации написал, тоже успех немалый, а какой гонорар за не опубликованную работу. Поруководил РАО ЕЭС России снова успех, теперь в Роснано свои таланты реализует. За прошедшее десятилетие этим полицейско-милицейским вузом поруководили сразу несколько подобных менеджеров. За что не возьмутся все удается, все получается, а институт, что ни день, то краше и краше. Один из таких руководителей оставил после себя великолепные туалеты, другой КПП, наверное, один из лучших в мире. Ну а нынешний, о нынешнем разговор особый, уж больно талантлив, правда не везет ему, все время какие-то беды, да несчастья случаются, но он с ними успешно справляется и только крепчает. Приступив к своим обязанностям несколько лет назад, новый начальник, первым делом уволил своего предшественника, все еще числившегося в резерве института. Затем ЂЂЂ а затем стряслась беда, в институте вдруг внезапно возник тандем. Вы наверно думаете, что понятие властного тандема Путин с Медведевым придумали? Как бы, не так, в этом вузе подобную форму правления раньше обкатали, только в более жестком варианте. Районный суд восстановил в должности предыдущего начальника, как незаконно уволенного. В один прекрасный день тот появился в вузе, помахивая решением суда. Естественно Указ Президента о назначении нового начальника суд отменять не стал. Так в ДВЮИ стало два руководителя, старому-новому начальнику выделили кабинет и определили направление деятельности, ну и стали они оба командовать. Согласитесь бредовая ситуация? А как подчиненным быть? Особенно подхалимы растерялись, только они в одном направлении дорожку проложили, как надо в другую сторону бежать, и не дай бог ошибешься. Оно и в России нелегко разобраться было. Некоторые чиновники сильно погорели, пока президент с премьером ясность не внесли. В данном же случае, ясность никто вносить и не собирался. На некоторое время нормальная работа была парализована. К кому на прием идти, чьи приказы выполнять? Ситуация разрешилась спустя несколько месяцев, когда вышестоящий суд отменил решение нижестоящего. А тут новая беда, да по круче прежней. Приходят как-то сотрудники на работу, а кабинет начальника, не то чтобы догорает, а собственно говоря, сгорел уже. Пожарные снуют, головешки под окнами валяются, через забор враги рода человеческого, то бишь журналисты всякие лезут, фотографии сделать хотят. Журналистов кое-как остановили, снимков сделать не дали, во всяком случае, так начальство думает. Дальше стали о последствиях пожара думать, точнее о том, чтобы последствия не случились, для виновных естественно. Сверху  над кабинетом начальника находилась кафедра ОРД, ей прилично досталось, а ведь это кафедра секретная, там, что ни бумажка, то ДСП, «Секретно», или еще, что по круче, да и в кабинете начальника немало важных бумаг должно было храниться, опять же переписка, ну а про имущественный ущерб и говорить не стоит, он был немалый.   Первым делом начальник строго настрого запретил про пожар говорить кому-либо, позор-то немалый. Затем в кратчайшие сроки, ему отстроили новый кабинет, именно отстроили, а не отремонтировали, снесли ряд соседних помещений, и стал новый кабинет намного больше и в разы краше, заодно потом и кафедру ОРД отремонтировали. О причинах пожара говорили много, злые языки утверждали, что в кабинете начальника кто-то не выключил электроприборы, и гадали, кто же это мог быть? Другая версия заключалась в том, что решил, видимо, новый руководитель с коррупцией и некомпетентностью бороться, тут ему случайно на глаза зеркало попалось, а рядом спички, ну и понял он откуда начинать надо, да только дежурная часть помешала. Сразу скажем, мы категорически не согласны с обоими предположениями, неправда все это, и мы данные версии воспроизводим только для того чтобы опровергнуть. Нам интересно другое, кто отвечает за противопожарную безопасность в кабинете начальника? Почему там не было нормальной пожарной сигнализации (а может и вообще не было), и современных средств пожаротушения? И кто за все это ответил. По идее, за соответствующее направление деятельности должен отвечать зам по тылу, но ничего дурного с ним не случилось (в отличие от большинства коллег), как работал, так и работает. Получается, не он виноват, а кто? Ответ прост. За все, что происходит в учреждении отвечает руководитель, даже если непосредственно за противопожарные мероприятия отвечает кто-то другой, начальник обязан их контролировать, отдавая соответствующие распоряжения. Виноваты или не  виноваты подчиненные, все равно руководитель несет долю своей ответственности (вопрос только один или вместе с ними), а тут подчиненных, как раз и не наказали. Значит кто виноват? Оставим ответ на вопрос открытым, пусть решают читатели. И все же кадровые решения по данному случаю были приняты. Приехал через некоторое время в институт министр, а ему новый кабинет начальника показывают, посмотрите какая прелесть, и соседние помещения свежим ремонтом блещут, и сверху и сбоку, а ведь с момента назначения и года не прошло, до чего же способный, хозяйственный руководитель. И стал полковник ЂЂЂ генералом. А что, ему не впервой, написали в «МК» разоблачительную статью, где упомянул человека с похожей фамилией, званием и должностью ЂЂЂ стал начальником вуза. После этой публикации наверно и дальше в рост пойдет. Став генералом новый начальник резко активизировал кадровые перестановки, как охарактеризовать их? Да примерно так же, как охарактеризовал Остап Ибрагимович Бендер шахматы васюкинским любителям ЂЂЂ «квази уно фантази», что, в нашем случае означает  - зрелищно, но бессмысленно, во всяком случае, положительного смысла не особенно много. Судите сами, в 2008-2009 гг. в институте были сменены 3 зама из 5, чтобы избежать обвинений в предвзятости, попробуем оценить качество замены при помощи формальных  показателей. Замом по науке был доктор юридических наук, профессор, предыдущий опыт работы ЂЂЂ начальник кафедры, а стал кандидат юридических наук, доцент, предыдущий опыт работы ЂЂЂ заместитель начальника кафедры. Зам по учебной работе первоначально не был кандидатом наук, однако в 2009 г. он защитил диссертацию и практически сразу был отправлен на практику, на равноценную должность, пусть руководит оперативными подразделениями, там ведь ученая степень в области конституционного и избирательного  права очень нужна, без нее никак.  Взамен ушедшему, вновь был назначен человек, не имеющий ученой степени и существенного опыта научно-педагогической деятельности. И только смена зама по служебно-боевой подготовке была по формальным критериям равнозначной, ушел, бывший начальник курс

За прошедшее десятилетие полицейско-милицейским вузом поруководили сразу несколько менеджеров. Один из таких руководителей оставил после себя великолепные туалеты, другой КПП, наверное, один из лучших в мире. Ну а нынешний, о нынешнем разговор особый

Police Tomorrow University, т.е. полицейский университет завтрашнего дня или Как нелегко быть генералом

Police Tomorrow University, т.е. полицейский университет завтрашнего дня или Как нелегко быть генералом << Наука, История, Образование, СМИ | Дебри-ДВ

Комментариев нет:

Отправить комментарий